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10月28日，合肥燃气发电公司召开三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议暨监督委员会办公室会议。公司党委委员、纪委书记王云其主持会议并讲话，监督委员会办公室各成员部室有关负责人员参加会议。

会议结合系统内典型案例，深入分析当前监督形势、明确重点任务；听取年度监督计划推进落实、党风廉政监督员监督信息处置情况汇报。自公司纪委成立以来，累计收集各类监督信息14条，采纳有效信息8条，督促责任部门逐项整改，做实以案促改、标本兼治。会议围绕一线监督生产现场物资验收问题开展专项风控研究，对下阶段监督工作提出要求。

会议指出，职能部室不是监督工作的“配合单位”，而是监督责任主体。要破除“重业务、轻监督”惯性思维，紧盯招标采购、物资验收、项目检修等高风险领域，把监督嵌入业务全流程，抓实本年度监督任务收官，提前谋划明年监督重点，把风险隐患化解在业务前端。

会议强调，要形成监督合力，健全联动协同机制。充分发挥监督委员会办公室纽带作用，监督信息定期碰头，难点问题会商处置，做到任务统筹、行动协同、信息共享，推动各类监督融合贯通。

会议要求，要深挖问题根源，抓实各类监督反馈问题整改，杜绝整改流于表面。各部室要扛牢整改主体责任，牢固树立“整改不力就是失职、不抓整改就是渎职”理念，从制度设计、流程管控、岗位履职层面剖析根源，举一反三，做到整改闭环见底。持续完善信息共享、会商研判、联动处置工作机制，以有力有效监督保障公司高质量发展。（文/徐张恒）