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春末的甘肃金昌，戈壁滩上的风裹着细沙，打在脸上生疼。

傍晚6点，王师傅刚从光伏区巡检回来，摘下安全帽，额头上的汗水和着细灰，留下一道道印子。他低头看了一眼自己的工作服——左袖口磨出了毛边，右肘部不知什么时候划开了一道口子，领口也泛起了白。

新能公司金昌光伏项目地处河西走廊，日照充足，但风沙大、温差也大。王师傅和同事们日常运维、设备巡检、故障处理，一天少说也要走上万步。工作服在这种环境里，磨损得特别快。

“按规定，劳保用品一般按周期发放，可这还没有到更换的时间，工服就快‘退休’了。”在党支部书记找他谈心谈话时，王师傅犹豫着开了口。他没抱太大希望，觉得这是“小事”。

可他没想到，自己这句随口一提的话，被完整地记了下来。

“五个一”全覆盖，一线声音上来了

今年3月，新能公司深入开展“五个一、三清单”工作，全覆盖谈心谈话是其中重要一环。从本部到场站，从管理层到一线运维人员，大家面对面、心贴心，听真话、察实情。

“金昌电站王师傅反映工作服磨损快，希望按需更换。”

“皖南区域公司的苏师傅说劳保鞋底磨损严重，走路存在打滑问题。”

“协作快递邮寄不方便……”

一条条来自基层一线的声音，被汇总到公司党委宣传部。没有“等一等”，没有“再研究”，公司党委立即将这些问题纳入“我为职工办实事”清单，并作为重点督办事项。

集体研究定举措，换的不只是衣服

在专题研究会上，气氛热烈。

“工作服有发放周期，但戈壁滩的环境不能按常规算，个人生活、洗漱习惯也不一样。”

“安全无小事，装备不到位就是隐患。”

“不能等周期，按需配备要落实好！”

会议最终形成决议：由人力资源部牵头，立即开展全公司基层场站工作服、劳保鞋的专项摸排，一个站一个站过，建立更换台账，按实际磨损情况动态更换；安全环保部同步负责安全设施的检查与更新工作。

第二天，人力资源部的小匡便启动了电话核查工作，他首先联系的就是甘肃金昌电站。

“王师傅，听说你的工作服磨损比较严重？”小匡在电话中仔细询问。王师傅有些不好意思：“是啊，风沙太大，衣服确实不经穿。”

“这是我们的保障没跟上。”小匡详细记录下核实情况，并立即启动了采购流程。

与此同时，公司智慧化管控平台同步升级，安全帽等防护装备全部纳入“安全工器具管理”模块，系统自动预警超期未检等问题。

“穿上新衣，心里高兴了”

短短两周时间，一批崭新的工作服和劳保鞋送到了基层场站。

“王师傅，你的新衣服到了！”站长远远地招呼他。

王师傅接过那件灰色的工装，反光条锃亮，拉链顺滑，袖口崭新。

他换上试了试，大小刚好，活动自如。

不仅是王师傅。这一次专项行动，公司累计为基层职工更换夏季工作服19件、春秋季工作服4件，补齐缺失、更换磨损的安全帽、安全带等防护装备数十套。更重要的是，“按需更换、动态管理”的机制深入人心，职工可以按需申请更换，不受固定周期束缚。

“三清单”背后是“把职工放心上”

一件新工装，背后是新能公司“五个一、三清单”工作的扎实推进。

自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，新能公司党委坚持“全覆盖谈心谈话”听真话、“三清单”管理督落实。领导班子成员20余人次深入新疆塔城、湖北十堰、湖南常德等偏远场站，面对面征集意见建议，一项项“急难愁盼”被列入清单、明确时限、逐项销号。

从劳保用品动态更换，到一人制场站职工参加疗休养；从肥西灿阳办公生活设施配齐，到27项制度精简汇编……职工反映的“小事”，件件有回音、事事有着落。

夕阳西下，金昌电站的光伏板在余晖中泛着金光。王师傅穿着崭新的工作服，戴上安全帽，大步走向设备区。

“公司把咱们的事放在心上，咱们更得把工作干好。”他说。

一件新衣的温暖，还在戈壁滩上继续传递。（文/杨艳  图/王文斌）